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Künstliche Intelligenz im Finanzbereich

by Marc T. PIRA Marc T. PIRA Keine Kommentare

Künstliche Intelligenz (KI) ist ein Megatrend, der auch in der Finanzbranche um sich greift. Er ist Chance und Risiko zugleich: Die KI eröffnet neue Einfallstore für Hacker, gilt aber zugleich als Treiber des digitalen Wandels. CFOs profitieren von Zeit- und Effizienzgewinnen. Sie hoffen, dass die KI die Rolle der Roboter einnimmt, die im 20. Jahrhundert die industrielle Produktion revolutionierten. Clevere CFOs, die sich Wettbewerbsvorteile verschaffen möchten, setzen auf innovative Ideen und die Integration von KI.

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IRM beim Work and Meet 2019

by Marc T. PIRA Marc T. PIRA Keine Kommentare

Die rege Teilnahme an spezialisierten Fachveranstaltungen war schon immer eines der Kerninteressen. Schließlich rühmen wir uns damit, Treasury Funktionen nicht anhand früher vielleicht noch aktueller Best Practice auszurichten, sondern diese auch stets dem Wandel der Zeit und der regulatorischen Rahmenbedingungen anzupassen.

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Anwendung von IFRS 9 Hedge Accounting

by Tobias Walper Tobias Walper Keine Kommentare

Er ist in aller Munde: Der IFRS 9 Standard hält in Bezug auf die Bilanzierung von Finanzinstrumenten viele Unternehmen aus der Banken- und Finanzdienstleistungsbranche seit Jahren auf Trab. Aber auch die übrigen Unternehmen aus dem sekundären und tertiären Sektor müssen sich Gedanken über die Ermittlung von zukünftigen Verlusten ihrer Finanzinstrumente, wie bspw. Forderungen, machen. Read more

Weitere Bewegung am Blockchain Himmel

by Marc T. PIRA Marc T. PIRA Keine Kommentare

Wir haben an anderer Stelle bereits kurz die Trends im Umfeld der Blockchain Technologie umrissen. Vorrangig berichtet hatten wir dabei über Bestrebungen, mit der Plattform we.trade weitere Effizienzgewinne im Bereich der Außenhandelsfinanzierung zu generieren. Doch auch abseits vom Außenhandel, bleibt die Blockchain Trendthema. Ein kurzer Überblick. Read more

3 Phasen Modell unserer Interim Manager

by Marc T. PIRA Marc T. PIRA Keine Kommentare

Der Finance Bereich ändert sich zunehmend. Prozesse werden verschlankt und neue IT Systeme halten Einzug, regulatorische Anforderungen werden verschärft und Best Practice implementiert. Dabei müssen sämtliche Veränderungen nicht nur zielsicher und effizient umgesetzt werden. Auch darf das eigentliche Tagesgeschäft nicht liegen bleiben. Zusätzlicher Headcount? Schwierig.
Grade in Phasen personeller Engpässe können solche Situationen Unternehmen vor ungeahnte Herausforderungen stellen und Interim Manager eine adäquate Lösung sein.

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